A partnerek kapacitásépítő képzése Athénban

Két nap, négy szervezet

Áprilisban, a projekt második transznacionális találkozójával párhuzamosan a Kersnikova Institute, a LATRA, az Esplai Social és a Youth Bridges Budapest munkatársai két napot töltöttek Athénban, ahol elindították az A3.1. tevékenységet – A partnerek kapacitásépítése (Capacity Building of Partners).

Miről szólt a képzés?

A program minden olyan témát feldolgozott, amelyet a partnereknek később saját országukban is át kell adniuk. A képzés főbb témái a következők voltak:

• a FLOWGEN módszertana, amely az A2.2. tevékenység keretében készült el;

• a Kék Gazdaság oktatása és annak alapvető fogalmai;

• az érintettek bevonásának és a közösségi kapcsolatok építésének módszerei;

• érdekképviseleti és szakpolitikai befolyásolási eszközök;

• a mikrotanúsítvány-rendszer és a kompetenciák elismerésének gyakorlata;

• a helyi képzések előkészítése;

• valamint a projekt értékelésének és hatásmérésének módszerei.

A résztvevők a képzés megkezdése előtt, majd annak befejezése után is önértékelést végeztek. Az értékelés minden kompetenciaterületre kiterjedt, beleértve azt is, hogy mennyire érzik magukat felkészültnek helyi képzések megtartására, illetve a fiatalok által vezetett Blue Ventures kezdeményezések támogatására.

Az eredmények az A3.1. Képzési Jelentés részét képezik, és hozzájárulnak a projekt teljes hatásértékeléséhez. Egyúttal világosan megmutatják, mely területeken erős a konzorcium, és hol van még szükség további fejlődésre.

Nyolcból huszonnégy

A képzés legfontosabb eredménye nem a két Athénban eltöltött nap volt, hanem az, ami ezt követően történik.

Minden partnerszervezet vállalta, hogy a megszerzett tudást további négy munkatársának adja át. Így a kezdetben képzésben részesült nyolc szakember további tizenhat kollégát készít fel, vagyis összesen 24 szakember dolgozik majd közös módszertan és egységes szakmai szemlélet alapján.

Ez a belső tudásátadási folyamat a cikk megjelenésének időpontjában már mind a négy partnerországban zajlik.

Hová vezet ez?

A cél nem egyszerűen huszonnégy ember képzése.

Ez a szakmai csapat a következő lépésben 140 ifjúságsegítő szakembert képez majd Európa-szerte az A3.2. tevékenység keretében.

Ők ezt követően 120 fiatal fejlődését támogatják majd a Kék Gazdaság, a vállalkozásfejlesztés és a zöld készségek területén, akik a folyamat végén Youthpass tanúsítványban részesülnek. A program még az idei év folyamán elindul.

Mit tanultunk?

Más felkészíteni valakit oktatónak, mint gyakorlati szakembernek.

A résztvevők közül sokan már komoly ismeretekkel érkeztek a Kék Gazdaság témájában. A legnagyobb kihívást azonban nem maga a szakmai tartalom jelentette, hanem az, hogyan lehet megszólítani és motiválni olyan fiatalokat, akik már számtalanszor hallották, hogy a véleményük fontos, mégis megtapasztalták, hogy részvételük ritkán vezet valódi változásokhoz.

Ez a kérdés már a FLOWGEN fókuszcsoportos kutatásai során is egyértelműen megjelent, és a képzés egyik központi témájává vált.

A konzorcium Athént közös módszertannal, működő kompetenciaelismerési rendszerrel, valamint annak világos felismerésével hagyta el, hogy mely képzési modulok igényelnek több időt és mélyebb feldolgozást, amikor a partnerek saját országaikban valósítják meg a helyi képzéseket.