Capacitación de los socios en Atenas
Dos días, cuatro organizaciones
En abril, coincidiendo con la segunda Reunión Transnacional del proyecto, representantes de Kersnikova Institute, LATRA, Esplai Social y Youth Bridges Budapest se reunieron en Atenas durante dos días para dar inicio a la Actividad A3.1 – Capacitación de los Socios (Capacity Building of Partners).
Contenidos de la formación
El programa abordó todos los contenidos que posteriormente cada organización deberá impartir a nivel local. Entre los principales temas tratados se incluyeron:
La metodología FLOWGEN desarrollada en el marco de la Actividad A2.2.
La educación para la Economía Azul y sus conceptos fundamentales.
Estrategias de participación de los grupos de interés y de las comunidades locales.
Métodos de incidencia política y participación en la formulación de políticas públicas.
El sistema de microcredenciales y el funcionamiento del reconocimiento de competencias.
La preparación de las futuras formaciones locales.
Los procesos de evaluación y seguimiento del impacto del proyecto.
Los participantes realizaron una autoevaluación antes del inicio de la formación y otra al finalizarla, valorando cada una de las áreas competenciales, así como su confianza para impartir formaciones locales y apoyar las iniciativas Blue Ventures lideradas por jóvenes.
Los resultados forman parte del Informe de Formación de la Actividad A3.1 y alimentan la evaluación global del impacto del proyecto. Al mismo tiempo, proporcionan una visión clara de las fortalezas del consorcio y de aquellos ámbitos que requieren un mayor desarrollo.
De ocho a veinticuatro
El aspecto más importante de esta formación no se limita a los dos días celebrados en Atenas; de hecho, ya está en marcha.
Cada organización se comprometió a transferir los conocimientos adquiridos a otros cuatro miembros de su equipo. De este modo, las ocho personas formadas inicialmente transmitirán su aprendizaje a dieciséis profesionales más, alcanzando un total de 24 personas capacitadas que compartirán una misma metodología y un nivel común de competencias.
Este proceso de transferencia interna ya se está desarrollando en los cuatro países socios.
El siguiente paso
El objetivo no es simplemente formar a veinticuatro personas.
Este grupo será el encargado de formar posteriormente a 140 trabajadores juveniles de toda Europa en el marco de la Actividad A3.2.
A su vez, estos profesionales apoyarán a 120 jóvenes en el desarrollo de competencias relacionadas con la Economía Azul, el emprendimiento y las competencias verdes, obteniendo además el reconocimiento de sus aprendizajes mediante Youthpass, a partir de finales de este año.
Lo que aprendimos
Formar a quienes posteriormente serán formadores no es lo mismo que formar a profesionales.
Muchos de los participantes llegaron a Atenas con sólidos conocimientos sobre la Economía Azul. Sin embargo, el mayor desafío no consistía en dominar los contenidos, sino en aprender a trabajar con grupos de jóvenes que han escuchado muchas veces que su participación es importante, pero que han dejado de creer que realmente lo sea.
Este aspecto ya había surgido con claridad durante los grupos focales realizados por FLOWGEN y constituyó uno de los ejes centrales de la formación.
El consorcio concluye este encuentro en Atenas con una metodología compartida, un sistema funcional de reconocimiento de competencias y una comprensión mucho más precisa de qué sesiones requerirán más tiempo y mayor profundidad cuando los socios las implementen en sus respectivos países.
Comentarios